Мария Домброван: «Мы строим дом, в котором собираемся жить»
Союз РПЧ – это разные, яркие, неравнодушные профессионалы, которые своим трудом каждый день занимаются формированием новой отрасли в российской экономике – сферы развития потенциала человека.
Школа бизнес-коучинга «Человеческий капитал» является членов Союза РПЧ. Мы поговорили с ее основателем и по совместительству руководителем Комитета по продвижению, просвещению и популяризации профессионального коучинга в Союзе РПЧ Марией Домброван. Получился честный разговор о том, зачем профессионалам объединяться, как Союз РПЧ помогает сохранять репутацию и почему «строить дом, в котором собираешься жить» — это про нас всех.
Мария, расскажите о своей организации. Какова её Миссия?
— Я и команда Школы бизнес-коучинга «Человеческий капитал» работаем с 2010 года. Мы готовим организационных коучей и консультантов на стыке традиционного коучинга и психодинамического подхода. Наша задача — сохранять высокие требования к качеству, постоянно обновлять знания и давать максимально практичную подготовку, чтобы выпускники уверенно выходили на рынок, а бизнес получал настоящую, а не иллюзорную пользу от коучинга.
Вы успешно работали и самостоятельно. Что послужило основным поводом для вашего решения вступить в Союз РПЧ?
— Мы всегда придерживались честного профессионального подхода — без накрутки гарантий и инфобизнесовой агрессии. Но последние годы волна хайпа серьёзно ударила по имиджу профессии. Часть рынка соблазнилась на быстрые обещания в ущерб качеству, и клиент разучился доверять слову «коуч». Когда появилась возможность участвовать в легализации и восстановлении репутации профессии — мы не могли остаться в стороне. Вступление в Союз РПЧ для нас — это вклад в то, чтобы коучинг снова ассоциировался с качеством, а не с хайпом.
Можете привести конкретный пример из жизни в Союзе РПЧ, который помог вам сэкономить ресурсы или избежать ошибки?
— Да, и он очень показательный. Именно членство в Союзе открыло нам доступ к актуальной повестке рынка. Наш преподавательский состав одним из первых сдал экзамен НОК и получил положительные результаты. Мы участвовали в апробации профессионально-общественной аккредитации (ПОА) нашей программы переподготовки и успешно прошли процедуру ПОА. Благодаря оперативной информации от Союза РПЧ мы проходим все процедуры в числе первых и ни на день не теряем репутацию провайдера с высокими требованиями к качеству — и к подготовке своей команды, и к образованию, которое даём.
Союз — это прежде всего большая Идея, которая основана на объединении людей и формировании национальной модели профессионального коучинга. С кем из коллег вы познакомились именно благодаря членству? Были ли неожиданные знакомства, переросшие в партнёрства?
— Мы очень благодарны Союзу РПЧ за знакомство с Денисом Александровичем Конновым. Это знакомство переросло в партнёрство и возможность возглавить Комитет по продвижению, просвещению и популяризации профессионального коучинга в РФ. А значит — напрямую участвовать в восстановлении репутации профессии, уже не в одиночку, а вместе с коллегами.
Какую роль вы выбрали для себя внутри Союза? Почему для вас важно уделять время на его развитие?
— Я — основатель Школы «Человеческий капитал» и автор её программ — возглавляю Комитет по продвижению, просвещению и популяризации профессионального коучинга. Мы пришли в Союз РПЧ не за статусом, а с конкретной задачей: участвовать в восстановлении репутации профессии. Работа в Комитете — это продолжение того, что мы делаем как провайдер: держать высокую планку качества и добиваться, чтобы коучинг снова ассоциировался с профессионализмом. Только теперь — сообща.
Одна из целей Союза РПЧ — содействовать единому стандарту профессии. Приходилось ли вам сталкиваться с недобросовестными коллегами или «серыми» схемами? Как наличие Союза РПЧ меняет вашу уверенность и доверие клиентов?
— Сталкивались, и не раз. Накрученные гарантии, «коучинг за три дня», обещания трансформации без методологической базы — мы наблюдали это всё. И видели, как разрушается доверие к профессии в целом, даже к тем, кто работает честно.
Союз РПЧ меняет ситуацию принципиально. Появляется понятная система координат: профессиональный экзамен НОК, профессионально-общественная аккредитация программ, квалификационные требования. Клиент получает возможность отличить профессионала от шарлатана. Мы как провайдер — подтверждение того, что наши стандарты не самопровозглашённые, а признанные государством и соответствуют государственному профессиональному стандарту «Консультант в области управления персоналом». Уверенность в завтрашнем дне растёт не потому, что стало легче, а потому, что появился инструмент — коллективный и институциональный — для защиты репутации профессии.
Как вы считаете, насколько важно сегодня объединяться разным организациям и людям в профессии? К чему может привести такое объединение?
— В одиночку можно держать высокую планку в своей практике, но изменить восприятие профессии на уровне рынка — нет. Пока каждый провайдер работал отдельно, часть рынка поддалась хайпу, и репутационные потери понесли все, включая тех, кто работал честно. Клиент не различает «хороших» и «плохих» коучей — он видит профессию целиком и делает выводы.
Объединение даёт то, чего невозможно достичь в одиночку: коллективный голос в диалоге с государством и бизнесом. Это инфраструктура доверия — и для клиента, и для самих профессионалов. Мы работаем над тем, чтобы слово «коуч» стало означать квалификацию, а не самоназвание.
Если бы вы могли вернуться в прошлое, к себе годичной давности, который ещё раздумывает, и сказать всего одну фразу, которая мотивировала бы нажать «Вступить в Союз РПЧ» — что бы это было? И что бы вы посоветовали тем, кто сейчас читает это интервью и стоит в стороне?
— Я бы сказала: «Мы строим дом, в котором собираемся жить». И тем, кто сейчас колеблется, мой совет — присоединяйтесь. Потому что дом, где каждый профессионал влияет на качество и репутацию всей профессии, достоин того, чтобы строить его вместе.
Читайте также:
© 2026, Союз профессионалов в сфере развития потенциала человека
